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Sabe aquelas histórias inspiradoras de quem conseguiu “chegar lá”? Vamos conhecer um pouco mais sobre como traçar o melhor caminho para chegar onde você quer.
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Vamos conhecer um pouco sobre Melissa Vogel, CEO da Kantar Ibope Media Brasil. Neste vídeo, Melissa comenta qual desafio de ser uma CEO mulher, visto que essa é uma posição ocupada mais por homens nas empresas.
Este vídeo faz parte de uma série de vídeos com a Melissa Vogel, é um projeto em parceria com a Editora Global Partners que é uma referência no mercado a compartilhar histórias de sucesso de executivos do mundo corporativo. Inspirem-se!
Fomos buscar o significado desta sigla pra esclarecermos o que ela representa e no site da Catho conseguimos desvendar este mistério.
A adoção de termos em inglês por parte das empresas é algo cada vez mais comum. Você já deve ter se deparado com muitas palavras e expressões que não entendeu muito bem na hora e, até para se não se sentir deslocado, precisou pesquisar o significado depois. Para esclarecer algumas de suas dúvidas, apresentamos o significado das famosas siglas destinadas aos diretores de diversas áreas em uma organização:
CEO (Chief Executive Officer) Diretor geral ou presidente da empresa, é o cargo que está no topo da hierarquia operacional.
CFO (Chief Financial Officer) Diretor financeiro, é o profissional que comanda a administração e planejamento financeiro da empresa.
CIO (Chief Information Officer) Diretor de Tecnologia da Informação, fica responsável por toda a informática de uma empresa.
CMO (Chief Marketing Officer) Diretor de Marketing, coordena e administra todas as ações de Marketing da companhia.
COO (Chief Operating Officer) Diretor de Operações, é o braço direito do CEO e responsável por cuidar de perto do negócio da empresa.
CTO (Chief Technical Officer) Diretor técnico, mais presente em empresas de TI e indústrias, dirige ações de cunho tecnológico e/ou científico.
CPO (Chief Product Officer) Diretor de produtos, comanda as atividades relacionadas aos produtos da organização, como concepção, projeto e produção.
CHRO (Chief Human Resources Officer) Diretor de Recursos Humanos, é o profissional que dirige as ações voltadas à gestão de pessoas e, muitas vezes, à comunicação interna da corporação.
CCO (Chief Communications Officer) Diretor de Comunicação, é o líder de comunicação corporativa e responsável pelas relações da empresa com a imprensa, os clientes e a comunidade.
CLO (Chief Legal Officer) Diretor jurídico, é o responsável por proteger legalmente a empresa e deve garantir que as estratégias da companhia atendam as questões jurídicas.
CKO (Chief Knowledge Officer) Diretor de Conhecimento, deve gerir o capital intelectual da organização e o conhecimento dos profissionais em relação ao negócio.
Quando perguntam a ela qual é o maior desafio de ser uma CEO mulher, ela gosta sempre de dividir essa pergunta em duas partes: a primeira parte sobre o qual é o grande desafio de ser um CEO de qualquer segmento, de qualquer empresa, em qualquer indústria e a segunda é o que é ser mulher nesse contexto.
Então na primeira o desafio de ser uma CEO é sempre ter em mente o tamanho da sua responsabilidade, uma responsabilidade que impacta todo seu contexto e todo ambiente, impacta a sua empresa, impacta o seu negócio, mas mais do que isso impacta as pessoas que estão a sua volta e essas pessoas são colaboradores, são pessoas que trabalham no seu dia a dia, seu clientes, são parceiros, e enfim a sociedade como um todo.
Então esse é o maior desafio da Melissa, que é entender que tudo que você está fazendo é algo para gerar valor para alguém ou para o negócio, por um outro lado você tem que acrescentar o ingrediente nessa equação.
E concordamos com a Melissa quando ela diz que todos nós passamos por uma grande discussão sobre o papel da mulher, sobre empoderamento feminino e quando olhamos a carreira de um CEO, no caso dela, por exemplo podemos considerar uma pesquisa da Korn Ferry que foi realizada em 2018, que dizia que 12% apenas das mulheres tinham como o plano profissional chegar ao cargo de presidência.
E na carreira da Melissa foi parecido com a maioria das mulheres, ela não tinha planejado enxergar a posição do CEO como um objetivo, ela comenta que sempre trabalhou de maneira muito objetiva, muito assertiva, com muito envolvimento e com muito compromisso, mas ela conta que seu grande objetivo era poder contribuir e colaborar sempre mais.
Quando ela retoma a sua trajetória e carreira, ela conta que tudo aconteceu de maneira bastante orgânica e questiona: Qual que é a minha responsabilidade como uma mulher sentada numa cadeira de CEO?
Para Melissa é entender que cada uma de nós mulheres passamos por processos, por contextos e por situações diferentes. Então ela tem uma vontade e até uma preocupação de ajudar outras mulheres a entenderem o seu processo, a entenderem o seu contexto e motivar para que essas mulheres também atravessem este período com mais segurança, com mais tranquilidade.
Sabemos que um processo de evolução e desenvolvimento da nossa carreira não acontece de um dia para outro, então Melissa busca apoiar outras mulheres para que elas também consigam definir seus objetivos e aprendizado para ocupar cargos de liderança, não só da alta gestão, mas ao longo da trajetória de sua carreira, galgar por esses caminhos.
E aprender a ser sempre muito aberto a todos os desafios, para ela esse é o grande, não só desafio mas o grande papel e uma grande contribuição de uma de uma mulher CEO.
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