Nos dias atuais, apresentar uma personalidade com traços de liderança bem desenvolvidos pode ser um diferencial e garantir ao indivíduo uma possível vaga desejada. São poucas as pessoas que nascem com essa habilidade já muito bem aperfeiçoado, os chamados “líderes natos”, por exemplo. Então, aqui mostramos como incrementar seus valores de liderança com 3 habilidades importantes para você assumir o protagonismo.

Estamos na era da ressignificação, na qual precisamos estar dispostos a aprender a desaprender para reaprender. Devemos optar entre sermos plateia ou sermos protagonistas, precisamos (re)ver a forma como trabalhamos gestão e liderança, entender a diferença entre gestor e líder e o potencial de impacto que surge através dessas mudanças.

O que é protagonismo?

 

 

O protagonismo, fora do meio corporativo, é conhecido como um termo cujo significado é “processo de protagonizar, ser o figurante principal de uma apresentação”, sendo bastante utilizado no teatro, cinema, entre outros ramos da arte. Levando em consideração esse significado baseado apenas no contexto artístico e no significado que se encontra nos dicionários, vamos agora falar sobre o protagonismo de uma forma mais específica, no trabalho.

No trabalho, é mais conhecida a cultura do protagonismo e há uma dúvida sobre como implementá-la no ambiente corporativo, para se tornar algo natural aos funcionários. Dito isso, cultura do protagonismo nada mais é do que apoiar os colaboradores em sua reflexão sobre sua carreira e, assim, aumentar sua proatividade diante dos demais desafios que aparecerem em seu caminho.

Quando falamos em assumir o protagonismo na liderança, a sua função vai além do tradicional ajudar a sua equipe a cumprir os prazos, serem eficazes no trabalho e motivá-los. O protagonismo na liderança hoje passa pela criação de um ambiente propício para que as pessoas possam assumir o protagonismo. É importante manter em mente a necessidade do pensar e agir, tirar ideias da teoria e colocá-las na prática também caracteriza um bom líder.

Além disso, um líder deve ter, por natureza, uma força de inspirar as demais pessoas no ambiente de trabalho. Quando normalmente olhamos uma pessoa com liderança, rapidamente criamos uma identificação, fazendo com que suas atitudes e conselhos funcionem com mais força, motivando a trabalhar e atingir o sucesso. 

Como assumir o protagonismo

Tendo em mente o que foi citado anteriormente, como aplicar os conceitos e desenvolver esse protagonismo? É necessário criar uma mentalidade proativa, assumir a liderança da maneira correta e saber equilibrar suas atividades para realizar todas com a maior atenção possível e garantir um bom trabalho. Da mesma forma que é necessário equilíbrio no trabalho, é imprescindível esse mesmo controle pessoal, interno, para que nada fuja do controle e, se algo der errado, você seja capaz de resolver e mostrar seu protagonismo.

O fato é que hoje as lideranças são desafiadas constantemente por fatores internos e externos ao seu ambiente. Para se destacar nesse ambiente é fundamental desenvolver 3 habilidades: 

• Fazer boas perguntas
• Aprender a ser liderado
• Transformar erros em possibilidades para avançar

Observe melhor cada habilidade especificada com as explicações abaixo.

Fazer boas perguntas

O ser humano é singular e combinar isso com as necessidades de resultado que toda liderança tem que ter como alvo pode tornar-se algo complexo. Por isso, a capacidade de fazer boas perguntas será decisivo para que a liderança acesse a singularidade de cada membro da sua equipe e consiga produzir resultados. Desde o ensino fundamental aprendemos a tirar as dúvidas que são pertinentes e que realizar as perguntas corretas pode trazer apenas vantagens, a partir do momento em que você sabe o que perguntar, isso mostra atenção e interesse pelo que está sendo passado.

Saiba o momento certo de realizar as perguntas, sem atravessar alguém ou interromper um discurso, é importante deixar os outros falarem para poder interpretá-los melhor e ainda poder completar as informações caso seja necessário. Combine suas dúvidas ao coletivo e, assim, você se identificará melhor com o grupo, valorizando sua individualidade junto aos demais ao mesmo tempo que se é possível assumir o protagonismo com boas perguntas formuladas. 

Aprender a ser liderado

Os ambientes hierarquizados continuam no ambiente corporativo, porém é muito importante a liderança assumir que hoje os ecossistemas em rede são cada vez mais usuais nas interações. Em alguns momentos, é fundamental o líder ser liderado pela sua equipe. Seja num projeto, numa reunião, numa criação, dar protagonismo é dar acesso às pessoas para liderarem a serem lideradas. 

A partir do momento em que as pessoas percebem seu interesse pelo que elas têm a dizer, se sentem melhor representadas e mais seguras com a sua liderança. Aceitar sugestões e estar aberto à ideias é essencial para qualquer líder, não é sobre impor conceitos, mas saber conciliar diversas concepções sob um mesmo olhar e resultar em algo positivo para a empresa, isso é bastante importante para você assumir o protagonismo.

Transformar erros em possibilidades para avançar

Uma diferença fundamental causada pela transformação digital é a forma como tratamos os erros. O erro hoje é uma excelente ferramenta para avançar, e isso não quer dizer falta de compromisso com o resultado e sim a capacidade de coletar os aprendizados desse erro e avançar. Da mesma forma que se aplica isso na vida pessoal, no seu desenvolvimento dentro e fora da empresa, é essencial saber agregar ao seu aprendizado corporativo os erros e como não cometê-los novamente, como diz o famoso ditado: a prática leva à perfeição.

É imprescindível saber lidar com os erros no ambiente de trabalho pois é inegável o medo que as pessoas geralmente têm em errar, sendo que é difícil tudo sair perfeito em uma primeira tentativa de algo. À medida em que evoluímos, errar pode ser ainda mais frequente por conta das novas habilidades desenvolvidas e está tudo bem! Utilize isso como combustível para melhorar e corrigir seus equívocos, sua capacidade não diminui por ter errado, na verdade pode aumentar com o aprendizado e isso ajuda muito ao se assumir o protagonismo.

Nos meus trabalhos nas empresas eu costumo dizer que “não existem fórmulas prontas, quando o assunto é liderança!”. O que faz a diferença é observar as pessoas e o ambiente e ver o que funciona no seu ecossistema. Saber se adaptar serve para qualquer fase da vida, uma pessoa versátil é capaz de conquistar coisas incríveis e inspirar outros trabalhadores. Seja o melhor líder e, com essas dicas, fica mais fácil e frequente você assumir o protagonismo.

Se quiser continuar esse bate-papo sobre como assumir o protagonismo, interaja comigo por aqui. Eu vou adorar ajudar você!

Jonnas Lima é Educador Executivo na Escola E3 e conecta pessoas e empresas a cultura protagonista.

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